{"id":743,"date":"2021-07-06T14:08:43","date_gmt":"2021-07-06T12:08:43","guid":{"rendered":"https:\/\/secret-ca.com\/?p=743"},"modified":"2021-07-25T16:20:23","modified_gmt":"2021-07-25T14:20:23","slug":"loptimisation-de-la-tresorerie-de-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/secret-ca.com\/index.php\/2021\/07\/06\/loptimisation-de-la-tresorerie-de-lentreprise\/","title":{"rendered":"L’optimisation de la tr\u00e9sorerie de l’entreprise – Routine 1"},"content":{"rendered":"\n

Pour optimiser la tr\u00e9sorerie d’une entreprise, il y a des “routines” \u00e0 mettre en place.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
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Routine n\u00b0 1<\/strong> – Le suivi des r\u00e8glements clients<\/strong><\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

En priorit\u00e9<\/strong> : Un suivi r\u00e9gulier des r\u00e8glements, et des actions de relance clients.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udccc Se connecter de pr\u00e9f\u00e9rence quotidiennement ou au minimum hebdomadairement \u00e0 vos comptes bancaires afin de relever chaque r\u00e8glement client<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udccc Remettre les r\u00e8glements par ch\u00e8que ou traite quotidiennement ou au minimum hebdomadairement<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udccc Reporter les r\u00e8glements clients dans un tableau de suivi des factures ou dans votre application comptable ou de gestion<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udccc Etablir des pr\u00e9-relances par mail ou courrier, 7 jours avant la date d’\u00e9ch\u00e9ance des factures, afin d’\u00e9viter les oublis de vos clients ou encore d’\u00e9carter tout litige<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udccc Relancer d\u00e8s le 3e jour de retard par courrier ou par mail de fa\u00e7on courtoise, et accompagner d’un appel t\u00e9l\u00e9phonique<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udccc Relancer au bout du 10e jour, par courrier R.A.R. et par mail de fa\u00e7on plus ferme<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udccc Relancer au bout du 20e jour, par courrier R.A.R. et par mail de fa\u00e7on autoritaire<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udccc Adresser une mise en demeure, si le client ne vous contact pas, afin de motiver son retard de paiement ou ne vous informe pas de son intension de r\u00e8glement<\/p>\n\n\n\n

\u2728 La proc\u00e9dure de relance peut s’adapter, bien s\u00fbr, selon les clients, cependant, si vous deviez engager une proc\u00e9dure pour r\u00e9cup\u00e9rer le r\u00e8glement, il vous faudra produire les relances, la commande du client, et le plus serait d’avoir \u00e9tabli en proc\u00e8s-verbal de r\u00e9ception de travaux.<\/p>\n\n\n\n

Vous manquez de temps et vous n’avez pas de secr\u00e9taire ?!<\/strong>
Cette “routine” peut-\u00eatre confi\u00e9e \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 offrant des prestations d’Office-Manager<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udce7 corinne.aubailly@secret-ca.com – \u260e\ufe0f. O6 84 82 45 67<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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